ここでは、リードマグネット(無料コンテンツ)とステップメール、フロントエンド商品をつくる手順をお伝えします。 おさらいです。 商品づくりには、4つの工程があります。 1 リードマグネット(無料コンテンツ) 2 ステップmail 3 フロントエンド商品を作る 4 バックエンド商品をつくる この4つは、お客様と接触する順番、つまり1~4の順番でつくりましょう … [Read more...] about 商品づくりの手順
事業戦略
【初心者向け】あなたの強みを知る方法
事業を始めるとき、強みをかけあわせるとか、強みに特化するとか、なにかとよく、「強み」という言葉がでてきます。 規模に関係なく、小規模事業者も、強みをきちんと顧客に表現することで、売り上げが大きくちがってきます。 自分の強みぐらいわかってらー。 とおっしゃるでしょうか。 でも、弱みや、まわりと比べてどうか、時代のながれのなかで、どうなのかをい … [Read more...] about 【初心者向け】あなたの強みを知る方法
値決めは経営
稲森和夫さんも、おっしゃっています。 「値決めは経営」と。 わたしがいつもクライアントや、身の周りをみて感じるのは、大抵「もっと高く値段をつけていい」ということ。 自分が、これくらいかな、と感じるよりも、2~3割高く価格設定することをおすすめします。 買物をするとき、あなた自身にも、いろんな気持ちのなかでお金を払う決断をしていることを思いだ … [Read more...] about 値決めは経営
事業拡大。社長が現場から離れるためにまずできること
事業拡大のために、社長が現場から離れる必要が出てくるときがあります。 ゼロから事業を牽引してきた社長です。 現場のことは、一番社長が知っていますし、一番上手くできますし、顧客も社長を頼っています。 ですが、ずっと「社長が一番」のままでは、社長は現場から離れられません。 社長が現場から離れるために、必要なこと。 * 運営の仕組み化 … [Read more...] about 事業拡大。社長が現場から離れるためにまずできること