事業拡大のために、社長が現場から離れる必要が出てくるときがあります。

ゼロから事業を牽引してきた社長です。

現場のことは、一番社長が知っていますし、一番上手くできますし、顧客も社長を頼っています。

ですが、ずっと「社長が一番」のままでは、社長は現場から離れられません。

社長が現場から離れるために、必要なこと。

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運営の仕組み化
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集客の仕組み化
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組織づくり
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そのためのファイナンス

書き並べると気がとおくなりそうですか？

でも、大丈夫。

まず、一番わたしやすい仕事をひとつひとつ特定し、マニュアルを構築し、仕事の精査、自動化してゆくことで実現します。

あなたが創ってきた事業です。

あなたが、この作業の実現を一番上手くできます。

まずはこんな風に、自分に問うてください。

あなたが切実に願っている手放したい仕事はなんですか？