ミッションを活かして世界展開したい中小事業者を、３つの核で支えます。
１,「あなたのミッション」が最大のグローバル資産であるという証明を行う
たとえば御社ミッションのなかで、SDGsのなかの「15番目 陸の豊かさをも守ろう」が掲げられているとします。それは、海外の富裕層や意識の高い消費者にとって、単なる題目ではなく哲学やサステナビリティ（持続可能性）という価値として認識されます。
GCAのコンサルティングサービスは、御社の哲学（ミッション）を、言語と文化の壁を越えて世界に正しく伝えるための翻訳機の役割として、御社競合他社にはできないストーリーテリング戦略を提供することにあります。
２,属人化を解消し、ミッションを「永遠の資産」に変える仕組みづくり
GCAの超伴走型サポートは、言語化＋戦略立案＋動画などのコンテンツ化＋MailchimpによるMA仕組み化で、あなた自身の熱意（ミッション）、ベテランの技術やノウハウを、コンテンツという「企業の永遠の資産」に変えます。
これにより、ただ海外に向かってストーリーテリング戦略を実施するだけでなく、後継者や若手社員の教育コストも削減されます。このことが意味するのは、ミッションを収益化することに加え、事業の持続可能性とミッションの継承が両立できるということです。暗黙知の言語化により、次世代にミッションを引き継ぐためのインフラ構築も可能となります。また、御社内で、コンテンツ生成を継続して行うことを定着化する支援も行うことで、長期的にみてノウハウの蓄積にもつながります。
３,高リスクな「海外進出」から解放する「機動的な戦略」
海外展示会への頻繁な出展や現地法人設立といった高額な費用をかけずに、当社の和菓子プロジェクトで実証中の、機動性の高いデジタル戦略を用いて、海外バイヤーや消費者のリアルなニーズをスピーディに特定できる機動性があります。
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