お知らせ

企業がメールマーケティングを行うべきなのは、2つの大きなメリットがあるからです。ひとつは、長期的な顧客関係を構築して、潜在顧客を顧客へと育成する効率的な手段を提供するからです。また、ターゲットに合わせた個別対応のコミュニケーションを実施することができることも、ふたつめのメリットです。そのため、セールスパーソンがひとりで見込み客の掘り起こしから、製品やサービスの … [Read more...] about リスト構築の極意: B2Bマーケティング成功の鍵—-時間が限られている担当者が効率よく運用するためのノウハウ—-

オンラインコースを自動で販売するためのラーニング・マネジメント・システム（LMS）として、Teachableを導入決定される方がほとんだとおもいます。 わたしは、他の事業の商品の説明や決済の窓口案内にも、Teachableを利用しています。 プロプランでTeachableを利用しているため、売上に対してStripeの決済手数料のみかかる状態です。つ … [Read more...] about Teachableでオンラインコース以外の商品もつくって売る　想定場面４つ

売上計画をたてるときは、単に1.5倍とか２倍とか、エイヤで立てるのではなく、ファネルの各段階を分解した数字に根拠を持たせよう、という記事を先回書きました。 今回は、そのファネルの中身の、タッチポイントと、経路を、整理し、見込み客にあるいてもらう経路が、従来のままでいいかを確認して、増やしたり、整理したりすることをお勧めする記事です。 マーケティング … [Read more...] about 2024年のマーケティング計画をたてる（２）セールスファネルの入口と経路を見直す

この記事では、SWOT分析の包括的なアプローチで弱点を明らかにしてゆきます。 弱みとは SWOT分析では、観たくない面もみてゆきます。弱点はそんな、組織のみたくないダークサイドを直視する作業が必要です。 でも心配しないで。一緒に乗り越えてゆきましょう。 弱点とは、基本的に、組織が次のような点で劣っている、あるいはパフォーマンスが … [Read more...] about SWOT分析の作業手順　（4）弱みを特定し書き出す

自社の「強み」は何かと問われたら、すぐ、出てくるものも沢山あるとおもいます。 もしあなたがWWOT分析で「強み」を書き出すときに、「もうこれ以上ないかな？」とおもったら、この記事がお役に立つでしょう。 この記事でお伝えすることは、あなたの事業のなかで競争上の優位である事項を理解し、今後活用してゆくためのステップになります。 SWOT分 … [Read more...] about SWOT分析の作業手順　（３）　強みを特定し書き出す