SWOT分析は、シンプルで強力なツールだと、他の記事でずっとお伝えしてきました。しかし、万能で唯一のツールではありません。 SWOT分析がかかえる欠点と限界、SWOT分析が受けている批判も知っておいてください。 SWOT分析の限界 1-1 … [Read more...] about SWOT分析の限界と批判
SWOT分析のベストプラクティス
SWOT分析の有効性を最大化するために考慮しなければならないことをお伝えします。 いわば、SWOT分析の注意点ですね。 SWOT分析を組織のニーズに合わせるために考慮しなければならない点 あなたの組織の目標とSWOT分析を適合させるためには、次の点を考慮しましょう。 1-1 目標や目的を明確にする 1-2 SWOTのカテゴ … [Read more...] about SWOT分析のベストプラクティス
SWOT分析の作業手順 (8) モニタリングと修正
SWOT分析は、戦略をたてて終わりではありません。 モニタリングし、修正してゆくことで、戦略が活き、目標達成に近づきます。 まず、モニタリングで使えるツールをご紹介しましょう。 モニターで使えるツールはどれ? SWOT分析の計画で策定したアクションをモニタリングし、レビューするために使用できるツールがいくつかあります。 … [Read more...] about SWOT分析の作業手順 (8) モニタリングと修正
SWOT分析を実行するための戦略に仕立てるには
SWOT分析で集めた情報を基に、戦略構築の方法を先の記事で学びました。ここでは、ホテルの事例か、それらの戦略を、実行できるものにするために、さらにどう整えていけばいいかを、みていきます。 SWOT分析と、クロスSWOT分析をおこなった後、各象限に特定され書かれた内容は、互いに交錯しているものもありました。 また、繰り返し表現される内容もあります … [Read more...] about SWOT分析を実行するための戦略に仕立てるには
SWOT分析の作業手順 (7) 計画を立てる
強み・弱み・機会・脅威の特定と書き出した終わったら、計画策定にやっとすすみます。 分析だけして満足しないでくださいね。 ここまでの分析を活かして、あなたの組織を成功へと導く計画をたてていきます。 計画策定とは? SWOT分析で各要因を特定したら、次のステップは、最も重要な要因に対処するための計画を策定することです。 これは、特 … [Read more...] about SWOT分析の作業手順 (7) 計画を立てる




